Maitrise d'ouvrage

Vous permettre d’optimiser la gestion de vos ressources en les concentrant sur les phases à forte valeur ajoutée et de palier au pic ponctuel d’activité.

Pourquoi faire appel a GCC-AMO

Conception et gestion de projet

Nous vous accompagnons dès la phase amont pour structurer votre opération, analyser les risques et optimiser le montage. Une approche rigoureuse pour sécuriser vos prises de décision.

Pilotage d'opération

Un appui opérationnel à vos côtés pour coordonner les acteurs, anticiper les points de blocage et tenir vos engagements. Nous veillons à la fluidité et à la cohérence de l’ensemble du projet.

Visite cloison et livraison

Nous préparons, organisons et suivons les visites cloisons et les livraisons afin d’assurer la qualité de l’expérience client final. Vous gagnez en sérénité et en efficacité sur ces étapes sensibles.

Levés de réserves et SAV

Nous prenons en charge le suivi des réserves et la relation avec les clients après livraison. Un service structuré pour limiter les tensions, fiabiliser les retours et préserver votre image.

Quand faire appel a un assistant à maitrise d'ouvrage?

Remplacement de ressource RH

(Arrêt maladie, démission, congé maternité)

Hausse d’activité ponctuelle

(chevauchement d’opération, opération complexe, opportunité etc…)

Événement ponctuel ou journalier

( livraison, visite cloison, réunion publique…)

Préservation des équipes internes

(chantier à distance, accompagnement client personnalisé, simplification administrative)

Ou faire appel a GCC-AMO

Nous intervenons pour des missions de suivie d’opérations sur les départements de la Savoie (73), la Haute-Savoie (74) et l’Isère (38), ainsi que le pays de Gex (01).

Nous pouvons également intervenir de manière ponctuelle pour des missions courtes dans les départements de l’Ain et du Rhône.

Comment faire appel a GCC-AMO

G.C.C assure un rôle d’accompagnement, de conseils et d’assistance auprès des professionnels de la maitrise d’ouvrage au travers de missions spécialisées.

Nous pouvons intervenir lors de phases spécifiques de conception, de réalisation et de livraison ou sur des missions plus complète liée à la gestion d’opération immobilière.

NOTRE OBJECTIF

Vous permettre d’optimiser la gestion de vos ressources
en les concentrant sur les phases à forte valeur ajoutée
et vous permettre de palier au pic ponctuel d’activité.

« L’AMO agit comme un facilitateur et un garant de la cohérence globale du projet, permettant au promoteur de rester concentré sur les aspects stratégiques tout en assurant une exécution rigoureuse de la phase de conception »

Grégory COUQUE

Les missions pour lesquelles nous pouvons vous accompagner

Conception

Définir le programme fonctionnel en tenant compte des attentes du promoteur, des contraintes réglementaires et des besoins du marché.
Piloter les architectes et coordonner les parties prenantes pour garantir la cohérence des propositions et le respect des objectifs du projet.
Gérer les relations avec les collectivités locales afin d’assurer une bonne intégration urbaine et obtenir les autorisations nécessaires.
Superviser les études préliminaires (techniques, environnementales, acoustiques, etc.) pour garantir la faisabilité du projet.
Assurer la gestion des évictions et la libération du foncier, en anticipant et résolvant les blocages potentiels.
Suivre le budget prévisionnel et optimiser les choix techniques pour respecter les contraintes financières.
Organiser et animer les concertations publiques, en veillant à informer et impliquer les parties prenantes locales

Pilotage d'opération

Accompagner l’acquisition du foncier, en réalisant des analyses de faisabilité, des études de valorisation et en sécurisant les démarches administratives.
Coordonner la préparation des appels d’offres et consultations pour sélectionner les prestataires, entreprises et fournisseurs adaptés au projet.
Superviser la planification générale de l’opération, en définissant les jalons clés et en anticipant les points critiques.
Piloter les démarches administratives nécessaires à la mise en œuvre de l’opération, telles que les autorisations de construire et les démarches d’assurances.
Assurer la coordination entre les différents intervenants (bureaux d’études, promoteurs, syndic, experts) pour garantir l’avancement conforme du projet.
Suivre la gestion budgétaire et financière tout au long de l’opération, en optimisant les choix pour respecter les engagements financiers.

Visite cloison et livraison

Accompagner le maître d’ouvrage lors des étapes clés, telles que les visites de cloisons, les pré-livraisons et les livraisons auprès des acquéreurs.
Superviser la remise des parties communes au syndic de copropriété, en coordonnant les actions nécessaires pour lever les réserves correspondantes.
Assurer la gestion des rétrocessions aux domaines publics et collectivités, en veillant au respect des normes et des engagements contractuels.
Coordonner les échanges avec les acquéreurs pour garantir une livraison fluide et répondre aux questions ou observations éventuelles.
Préparer les documents de livraison (états des lieux, procès-verbaux, fiches d’information) pour une transmission claire et organisée.
Gérer les ajustements de dernière minute avec les parties prenantes pour s’assurer que toutes les conditions nécessaires à la réception sont remplies.

Levés de réserves et SAV

Gérer et suivre les levées de réserves, en veillant au respect des délais et à la conformité des interventions avec les engagements pris.
Coordonner les entreprises intervenantes pour planifier efficacement les interventions nécessaires à la finalisation du chantier.
Superviser la substitution des entreprises défaillantes, en identifiant et mobilisant des prestataires alternatifs pour garantir la continuité des travaux.
Assurer le respect des engagements liés à la garantie de parfait achèvement, en suivant la résolution des désordres signalés.